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直到今天上午，赵老哥仍在与网友互动交流沪电股份。截至今日中午收盘，沪电股份报22.73元，涨幅达到6.12%。钟情5G 曾四度豪战中兴通讯赵老哥真名赵强，出生于1987年，毕业于浙江财经大学。公开资料显示，2007年，赵强携来自父母的10万元资金入市，到2015年4月翻了1万倍，达到十亿元级别。

2019年富力计划销售额为1600亿，计划增幅为22%。2018年时富力曾表示2020年要实现3000亿目标，对此，李思廉表示，这个目标只对内，不会对外讲，而在谈及接班人问题时，李思廉则表示还没有退休接班人计划，未来可能由职业经理人接班。责任编辑：贾兆恒

金融是繁荣的推手，但危机也与金融有关。金融风险像海浪一样，多少年一个轮回，一波一波地冲击着社会经济稳定的礁石，反复出现、永不消亡。中国金融业在改革开放几十年来，取得的进步有目共睹。但也遭遇过多起较大的金融风险。金融业是经营风险的机构，本身具脆弱性，尽管金融风险与市场环境瞬间剧变相关，具有特殊性和偶然性，但自身的过度扩张、盲目创新、忽视经济运行的基本规律，忽略基础性风险的防范才是导致风险的罪魁祸首。

好的一方面是，2018年，富力的销售额突破千亿大关，达到1311亿元，物业销售毛利率继续抬升，至40.3%的较高水平。房地产开发对于酒店的反哺仍在持续，沉重的酒店资产所占用的资金成本却不容小觑。2018年度财报显示，富力全年实现1311亿元销售额，同比增长60.15%；营收768.6亿元，同比增长30%；净利润87.28亿元，同比下降60%。酒店业务继续亏损，年度亏损4.59亿元。

[亲历者说]从封闭式经济困境下突围上世纪80年代末的上海，与南方“后起之秀”相比，显得步履蹒跚。这座中国最大的工业城市处在传统计划经济与开放市场经济的双重困扰中，也面临着日趋激烈的国际与国内市场双重竞争。“上海的发展不仅要靠自身的力量，也一定要面向世界。”上海市原副市长沙麟告诉记者：“只有继续扩大开放才能促进上海深化改革，才能让上海从封闭式经济困境下突围，谋得这座城市的涅槃重生。”

2002年，国有商业银行综合化改革工作被提上议事日程。研究重点在于探讨和解决可能影响国有银行股份制改革和长远发展的关键性问题，包括股份制改革、法人治理结构、解决历史包袱、动态资本金补充、加强内部管理、劳动人事分配制度和外部环境配套。2002年，时任央行行长戴相龙同志牵头组织撰写并向国务院报送了《国有独资商业银行综合改革方案（征求意见稿）》，提出通过国有银行股份制改造，完善国有银行法人治理结构，提升内部管理水平。其中，方案最核心、也最具有争议的问题是如何处置四大行的不良资产问题。在1997年发行2700亿元特别国债补充国有银行资本金（实际资金没有到位），1999年又剥离了银行1.4万亿元（含国家开发银行的1000亿元）不良贷款后，不到三年时间这份综合改革方案提出要再剥离不良贷款9700亿元，加上消化账面非信贷损失约4700亿元，合计需要1.44万亿元。如何解决改革成本是个难题。当时，由于中央财政紧张等种种原因，再走财政拨付改革资金、承担改革成本的老路已经走不通了，2001年，国家财政收入仅1.89万亿元，中央财政收入1.03万亿元，已经捉襟见肘。刨除必要的开支后，还有财政赤字2517亿元，如何能承担如此巨额的银行业改制成本？况且后来的改革实践证明，这个改革方案对改革成本估计的计算远计不足。在改革方案酝酿过程中，也有人提出国有银行自身逐步消化不良资产和损失，估计消化周期需10年甚至20年，这与改革所处环境和改革目的不适应。有人提出再用1999年和2000年向四家资产管理公司发债以剥离不良贷款的方法，但是，涉及巨额特别国债的发行，要列入财政预算、扩大财政赤字，可能性不大。巨大的改制成本使首套方案最终搁浅。