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2008年12月，蒋雨航在贵州凯里应征入伍，他的愿望是从军像当初救他的人一样，去拯救别人；2012年，他考上了昆明消防指挥学校。10年过去了，蒋雨航现在已经是上海消防部队的副连级干部，经常带队出现在一些灾难现场。汶川地震时读小学四年级的尚婷，目前在成都温江读大学，是健康服务与管理专业大一学生。尚婷告诉澎湃新闻，震后10年间，她去了上海五六次，除了世博会期间由学校组织外，其余都是去上海接受治疗，目前已恢复得很好。

如果对半导体行业没有太多了解，有这样一个数据可以供你参考：2015年——仅仅三年前，台积电年净利润604亿元人民币，其利润规模是同期华为的1.6倍、腾讯的2倍多。“在台湾这个小岛，怎么会诞生台积电这样庞大的企业？”这是令许多人在惊讶之时，脱口而出的问题。而这个答案的钥匙，似乎就在这个白发苍苍的老人身上。

比如，格力电器如今还是一家空调占据主力的公司，业务过于单一。2019年上半年，格力空调销售收入为793.25亿元，占格力电器营收的81.53%。对于这一点，丁少将认为，珠海国资委引入新的资本方进来，其实也是为了更好地补足格力电器在产业链、生态链方面的一些短板，新资本进来或许可以引入更多的产业链资源，帮助格力电器打破业务相对于单一的局面，无论是投资现有业务，还是产业链上下游的布局，又或是智能家居，格力都需要有更多的动作。

一是市场规模快速增长，上市公司数量2012年是1547家，2017年是2118家，增长37%。总的市值2012年是22万亿港元，2017年是34万亿港元，增长55%，日均成交量2012年是538亿港币，2017年是883亿港币，增长64%。今年一季度以来，更是日均成交量突破1000亿元。所以，这几个数据都是港交所的资料上我查了一下，总的就是这五年涨得比较快。

03、伙伴还是掣肘如果这次格力集团15%的股权，受让给民营资本的话，那么不管是谁承接这15%的股份，格力电器就不再由珠海国资委控股，企业性质也会发生相应的变化。产经观察家丁少将指出，如此一来，格力电器的公司结构将更加市场化，面对外部挑战时更加灵活。另外，随着新资本的进入，格力电器也会进入一个新的发展时代，整个管理体制以及业务范围都有可能重塑。

手机中国联盟秘书长王艳辉向记者表示，经历了危机的酷派当前首要面临的问题就是活下来，通过与运营商层面的合作，酷派目前至少可以保证一定程度的出货量，存活不成问题；但是5G时代产品的推广已经与3G、4G时代完全不同，运营商层面已不会占据市场的主导作用，厂商的实力才是更重要的因素，至于酷派未来的市场变局，还需要继续观察。